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乱不乱,全看马总说了算。
还有人只是纯粹觉得乐呵,这些大企业怎么样,用户无所谓,消费者无所谓,有实惠就拿,有乐子就看,至于真相到底是什么,那不重要。
不过,针对舆论上对方总在其中作用的揣测,易科内部倒是颇为肯定,什么翻车不翻车,永远相信方总的主观能动性。
因为方总就是极其看重能动性并深深践行的人。
更何况,随着易科合规部正式升匾挂字,六脉神剑的存在愈发让大家确定方总会以彼之道,在这件事里存在着一些运作。
只是,大家在公司以及社媒的讨论被公关部从内部叫停了,理由也不是很明确,有位副总监被多次询问之后抛出了一句“违背企业文化”的理由。
介个……
易科的企业文化是什么?
保持进步,科技向善。
似乎好像大概讨论老板的事迹确实无助于进步与向善吧。
大家勉强接受这样的管束,遇到网上感兴趣的话题自觉切换小号,也不再在内部邮件上进行激情四射的讨论。
舆论风向被戏谑化消解,阿里调查暂时沉寂,易科业务又进入繁忙期,公司内部的热情很快就降低。
时间接近五月,易科确实很忙,一方面是六月新机的筹备工作,一方面是易信与腾讯的争夺一直在加码,包括团购在内的生态业务也在水涨船高,大家估摸着阿里这次会处分几个人就宣告事件结束,一时的热情自然没法保持。
不过,随着关明生独立调查组的进程加深,阿里集团内部的不少人都预感这次的风波不会那么轻易平息。
销售、主管、区域经理、大区总经理、小政委、大政委、销售vp、o、ceo……整个阿里b2b的各个层级都遭受调查,不少人是在上级领导的陪同下接受谈话。
4月30日,随着肃杀气氛继续弥漫,阿里b2b的o李旭辉找到了卫哲,递交辞呈。
卫哲大为震惊。
李旭辉是b2b的首席运营官,执掌着整个中供系团队。
当初,李旭辉已经离开公司,在上海休养生息,是马云考虑到卫哲没有一线销售的经验,特意把李旭辉邀请回来与他组成搭档。
这两年来,卫哲与李旭辉的合作很好。
所以,他面对李旭辉的辞职信,表示自己不会批准。
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