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体的距离信息。
方卓又完全没听懂,但就是一下子觉得收购的钱没有白花。
易科内部排了一份时间表,2月份解决编码方案,3月份优化传感器,3月底组装搭载100万像素前置摄像头的原型机,上半年的剩下三个月则是持续优化前置摄像头、安卓系统和手机表现。
许柯登代表研发中心给了保证,务必让方总在6月手机发布会上的原型机能最少能坚持一半的使用时间。
方卓听到这么一保证就问了:“那剩下的一半时间呢?”
“方总,你发布会的时候穿宽松点,口袋里多装两部手机,感觉不行了就赶紧换另一部没用过的。”许柯登给出真诚的建议。
方卓大感荒谬,口袋里能装几部手机?
当然是在舞台上放置演讲桌,里面摆个十台八台,一旦感觉手机发热有卡顿的趋势,就趁着喝水的功夫换一部新的,这样才能保险啊!
如此也是向友商学习。
这两天,方卓有和施密特沟通过一次,听这位苹果董事聊了更多iphone发布会的细节。
比如,苹果的工程师在台下藏了wi-fi信号发射设备,用以缩短无线信号传输的距离。
比如,at&t在现场架设了可移动式的信号塔,苹果方面则修改了手机上的程序,让它无论现场的信号是强是弱,屏幕上的信号强度都会显示为满格。
这些都是施密特当天不知道,后面又陆陆续续听说的可靠消息。
方卓认为这都是易科手机发布会可以采纳的优点。
只要发布会顺利,后面还能争取半年时间来对手机持续优化。
2月1日,方卓最后一次确定了研发中心的进度、谷歌方面的支持、安卓系统的工作,然后,他和虞红一起乘坐航班返回纽约。
也就是在纽约,从旁观研发状态抽离的方卓首次接受了媒体《华尔街日报》记者的采访,谈到竞争对手的手机iphone。
他当然不会谈200/300美元的手机价格消息,也没有贬低竞争对手,反而给予了很大的赞美。
事实上,iphone当然值得赞美。
方卓也对询问的自家产品给出回答:“很棒,非常棒,我认为易科对手机的研发走在正确的道路上,我无时无刻不在期待发布会的到来。”
他笑着抱怨道:“我甚至觉得我们这个月就应该召开发布会,但研发团队,就是那种固执的、追求完美的、精益求精的家伙们,你一定会懂的,他们必须要做出认为能更让消费者惊讶、赞美的产品。”
“所以,我们大概会在七月份或者八月份召开一个发布会。”
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